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2023年苑国辉的语录40条
当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。下面是小编为大家整理推荐的苑国辉的语录40条,欢迎大家阅读。
1、所有的负面情绪都是来自于自己本身，消除它们的唯一方法是寻找问题的根源所在，并努力解决问题。
2、挣大钱的人往往是懂得造就别人的人。
3、成功创业家之所以会成功，最不可或缺的因素都是因为他们有一个正确的目标，且不会受任何人影响，直直朝着那个目标去努力。
4、一个成功的领导者不会把自己的管理建立在员工的忠诚、良心的基础上，而是建立在自己实力的基础上。
5、当突破恐惧的边缘之后，你会发现自己能够产生出很多惊人的能力。
6、战略性思考者敢于挑战别人甚至是自己的假设，质疑现状，当认真考虑并检视问题过后，才会采取决定性行动。
7、没有超人的胆识，就没有超凡的成就。
8、要保存个人思维精力，以便细致思考各种选项并做好重要决定，就要避免将它浪费在一些低水平的决定上。
9、当新的变化出现的时候，仅依赖过去的成功经验，将会使企业一败涂地。
10、作为管理者，需要直面员工的缺点和短处，避免和限制它们产生的消极作用，更好地激发和挖掘员工的优点和潜力。
11、管理人员要善于解读表层下面的意义，表相和真相很多时候是完全相背离的。
12、创造机会比找到机会更重要。
13、一个优秀的管理者应该拥有重要的推动力量，推动团队进步。
14、我们缺乏的并不是机遇，而是一颗发现机遇的心。
15、领导艺术和领导手段的最终目的，都是为了得到大家的信任。
16、在互联网时代，需要依靠大量广告推销产品的企业，将会失去优势。
17、能力与欲望之间的空间就是自己的自由。
18、任何困难和问题，只要敢于直面、正视，就没有过不去的坎。
19、做老板必须要有独到的眼光，并且敢于在所有人的反对声中坚持自己的见解，经验告诉我们：成功的总是少数人。
20、领导者不要一味的让员工为了团队利益而牺牲，当对方的忍耐达到限度后，就会厌倦并失去前进的动力。
21、目标不清晰是瞎忙的罪魁祸首。
22、前进，意味着可能失去已经拥有的一切，但保持现状则意味着永远实现不了愿望。
23、只有能够解决问题的会议才有有效会议，否则就是浪费时间。
24、只有走出自己的舒适区，挑战自身极限，才会得到快速的成长。
25、光有好的态度并不能产生绩效，只有当态度转化为能力才会产生绩效。
26、随着大脑疲劳能力上升，获取相关思维资源的能力便会显著下降，因此在利用这些资源时，要注意有所保留。
27、做出改变固然令人感到害怕，但是不能接受改变的人注定会落于人后。
28、拥定坚定的信念是成功的基础，勇敢地自我肯定和鼓励，才能带来巨大的创造力。
29、聪明的老板懂得欣赏和自己有不同看法的人，补人之长，补己之短。
30、优秀的管理者一定拥有坚韧的品质，不管多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝 丝扭转的可能性，相信，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩 大再扩大，出口便出现了。
31、作为领导者，不要错过那些看上去"不听话"的员工，很多有才能的人正是因为会独立思考， 会有不同想法，才会显得"不听话"。
32、找到自己的潜力和适应自己天赋发展的环境，就能迅速地成长。
33、考核员工不是目的，提升员工绩效、部门绩效和公司整体绩效才是根本。
34、成功会议的意义是能够让员工有机会了解公司的管理员工借此可以知道公司的发展方向，正在执行的计划，以及自己要如何参与到计划中来。这将有助于提升员工的工作热情，并降低员工流失率。
35、领导魅力具有许多心理和情感因素，是可以体味和培养的，每一位领导者都应该依据自身的素质基础和职责特点坚持不懈地进行魅力修养。
36、不管从事什么行业，要想取得成功，领导者必须创造一种使员工能最有效地工作的环境，重视他们和自由和自发感，理解他们，给予他们真正所需要的东西，才能使唤他们作出最大的贡献。
37、不能再为企业创造价值的员工一定要及时请出去，否则企业将会身受其害。
38、不要寄希望于别人的援助，最好的方法，是自己清醒地理清问题症结，找到合适的解决方式。
39、每个人的条件各不相同，不要相信别人的成功可以复制。
40、对于难管理的员工，只要找到他背后的原因，针对性的给予解剖，往往能起到事半功倍的效果。
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